2015年8月31日，廣東好太太集團營銷管理系統(tǒng)項目啟動大會在集團總部隆重召開，集團總裁王妙玉女士、集團高層領導、營銷管理系統(tǒng)項目組全體成員及項目軟件合作方代表出席了本次會議。

本次啟動大會的召開，標志著該項目正式進入實施階段，同時標志著好太太集團信息化建設又向前邁進了一大步。

會議首先由軟件合作方項目經(jīng)理介紹了項目背景和目標、項目總體規(guī)劃。營銷管理系統(tǒng)項目工作在8月份正式展開，計劃在2016年1月份上線推廣。營銷管理系統(tǒng)就是通過營銷管理的信息化建設，實現(xiàn)營銷業(yè)務全流程貫通、信息集成與共享，并強化營銷風險管控，提升營銷效率。

為了保證項目的成功實施，集團內(nèi)部成立了營銷管理系統(tǒng)項目組，會議上好太太集團市場運營部總監(jiān)李總對項目組架構(gòu)和《項目組管理制度》做了詳細的講解，并對項目組成員職責、工作內(nèi)容、考核制度等給出了明確的要求。

軟件合作方分公司總經(jīng)理林總出席會議并發(fā)表講話，林總和大家分享了信息化建設的三點成功經(jīng)驗：第一、要把管理標準化、流程化、知識化；第二、信息化建設是創(chuàng)新的過程，需要以追求變革和進步的心態(tài)來迎接營銷管理系統(tǒng)；第三、要明確信息化的目標，不是為了做系統(tǒng)而做系統(tǒng)，是為了實現(xiàn)業(yè)績的提升和改善。

最后，好太太集團總裁王妙玉女士對本項目做了指導和要求。王總指出，信息化建設并不是購買一套軟件那么簡單的事，我們要做的，是通過信息化實施，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在管理制度、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程等方面進行重大的變革。變革是為了適應新的形式，是為了全面提升我們的管理。要以“業(yè)務為主，IT為輔”和“先固化，再優(yōu)化”為基本工作原則，有序推進項目進程。同時，王總號召各部門同事主動參與營銷管理系統(tǒng)的建設，以積極的心態(tài)全面配合項目小組關(guān)于實施工作的開展。

營銷管理系統(tǒng)的實施將有利于促進好太太集團營銷業(yè)務的流程標準化、管理規(guī)范化和精細化，進一步提升工作效率、加強集團運營管控力度。預祝好太太營銷管理系統(tǒng)項目圓滿成功。